Partenaire avec nos experts pour réussir vite
Services pro
Débloquez tout le potentiel de l'optimisation des itinéraires avec des solutions sur mesure pour votre entreprise.
Optimisez votre stratégie commerciale du dernier kilomètre
Des modèles de service, des plans d'itinéraire et des réseaux d'installations inefficaces ou mal alignés font grimper les coûts et limitent les possibilités d'expansion, tandis que des charges de travail déséquilibrées et des structures territoriales sous-optimales entraînent des goulets d'étranglement opérationnels, une rotation du personnel et un service de piètre qualité. Route4Me propose un portefeuille de services pour surmonter ces défis stratégiques et positionner votre entreprise sur la voie de la croissance et de l'augmentation de la rentabilité. Profitez des décennies d'expertise de notre équipe en matière de stratégie d'acheminement vers le marché, d'analyse des coûts de service, d'optimisation de la fréquence des services, de rééquilibrage des itinéraires et des territoires, d'optimisation de la conception du réseau et bien plus encore.
Redéfinir les services et les prestations pour atteindre l'excellence opérationnelle
Une exécution incohérente augmente les coûts et réduit la qualité du service, mais la plupart des entreprises n'ont pas de visibilité sur les performances de leurs équipes sur le terrain. Les experts de Route4Me travaillent avec vous pour identifier les goulots d'étranglement des processus et établir des indicateurs clés de performance afin d'améliorer les performances de manière mesurable. Grâce à des études de mesure du travail et à l'optimisation des processus de travail, nous aidons les entreprises à rationaliser leurs opérations, à améliorer la productivité de leur personnel et à réduire les pertes de temps. Nous fournissons des informations exploitables qui vous permettent d'améliorer l'exécution des services, de réduire les coûts et d'assurer une amélioration continue.
Accélérer l'impact sur l'entreprise grâce à une intégration personnalisée
Mettez votre équipe du dernier kilomètre sur la voie du succès avec une formation personnalisée qui accélère le temps de retour sur investissement. Un consultant dédié aux solutions Route4Me évaluera les besoins de votre entreprise, configurera la plateforme pour qu'elle s'adapte à vos flux de travail et assurera une intégration transparente. Des programmes de formation personnalisés, avec des conseils pratiques et un déploiement structuré, garantissent que des équipes disparates, allant des équipes de back-office aux travailleurs de première ligne, apprennent et maîtrisent les compétences nécessaires pour générer une valeur immédiate et des améliorations de performance à long terme.
Favoriser l'amélioration continue des services et des prestations
Analyse comparative des performances du dernier kilomètre
L'analyse comparative fournit une évaluation claire, étayée par des données, de la performance du dernier kilomètre. Les experts en optimisation de Route4Me conduiront des examens structurés des capacités et des évaluations de performance comme base pour identifier les lacunes dans l'exécution et fixer des objectifs de performance réalistes. Nous travaillons ensuite avec vous pour planifier et mettre en œuvre des améliorations mesurables dans l'exécution du service et de la livraison. Assurez-vous que votre opération du dernier kilomètre évolue continuellement pour répondre aux normes les plus élevées d'efficacité et de qualité, qu'il s'agisse d'optimiser les temps de service, de réduire les coûts de livraison ou d'améliorer la productivité de la main-d'œuvre.
Aider les entreprises à réussir sur le dernier kilomètre depuis plus de 10 ans
Découvrez comment l'équipe des services professionnels de Route4Me a aidé nos clients à atteindre une performance de dernier kilomètre de premier ordre.
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Un distributeur national optimise les opérations de livraison
Un distributeur national d'articles volumineux a optimisé ses opérations de livraison après avoir acquis un concurrent régional. Les services professionnels de Route4Me ont analysé les itinéraires de livraison actuels et l'efficacité des dépôts, fournissant des informations pour améliorer le routage et la consolidation des dépôts. Cela a permis des gains d'efficacité opérationnelle significatifs et des réductions de coûts.
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La franchise de pizza rationalise la distribution
Route4Me a fourni une mise en œuvre virtuelle et une formation à une franchise de pizzas, optimisant son système de distribution directe aux magasins. Route4Me a configuré le système en utilisant les données du client, permettant à l'entreprise de finaliser la mise en œuvre et de commencer à utiliser sa nouvelle plateforme d'optimisation en seulement deux jours.
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Entreprise de maintenance d'équipements améliore l'efficacité du service
Une entreprise spécialisée dans la maintenance des équipements de restaurants souhaitait optimiser ses territoires de service et comprendre les chevauchements entre les régions. Les experts de Route4Me ont aidé l'entreprise à visualiser et optimiser les territoires géographiques, permettant une prise de décision plus rapide et améliorant l'efficacité opérationnelle en une semaine.
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Entreprise laitière augmente l'efficacité de la distribution de 31 %
Une entreprise laitière a mis en place une solution d'optimisation des itinéraires pour rationaliser ses opérations et réduire les routes de distribution. Route4Me a fourni une assistance sur place, en repensant les itinéraires et en offrant une formation en personne. L'entreprise a réduit ses itinéraires de 77 à 53, réalisant ainsi une efficacité opérationnelle dans des délais serrés.
Maximiser la rentabilité grâce à une planification plus intelligente des itinéraires
Analyse des itinéraires "Avant et Après"
L'équipe des services professionnels de Route4Me évaluera votre stratégie de routage actuelle, établira des indicateurs de performance de base et développera des tableaux de bord de performance pour suivre les indicateurs clés. En définissant des itinéraires optimisés, nos experts vous aideront à réaliser des économies et à augmenter votre chiffre d'affaires. Il en résulte une augmentation de la capacité de livraison, une réduction des dépenses d'exploitation et une amélioration des résultats. Laissez-nous vous montrer les gains mesurables d'une planification d'itinéraires plus intelligente.
